Bonnes pratiques des pays

Etudes de cas et bonnes pratiques des pays

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Carte de score SRMNIA du Rwanda – aperçu

La carte de score SRMNIA a été développée en 2017 pour améliorer le système de compte-rendu et effectuer le suivi de la performance des indicateurs SRMNIA, pour identifier les goulots d’étranglement et prendre les mesures nécessaires.

Carte de score paludisme du Kenya – aperçu

En 2016, ALMA, en partenariat avec l’OMS, Measure Evaluation, AMREF, PMI, PATH, CHAI, MSH et le Kenya Medical Research Institute (KEMRI), a aidé le Ministère de la Santé à développer une carte de score Paludisme pour la redevabilité et l'action.

Carte de score SRMNIA du Mali – aperçu

La carte de score SRMNIA a été développée en 2014 par le Ministère de la Santé et du Développement Social de la République du Mali.

Carte de score SRMNIA du Kenya – aperçu

La carte de score SRMNIA du Kenya est un outil intégré de gestion orientée sur l’action et de redevabilité.

Carte de score communautaire du Ghana – aperçu

En 2018, le Ministère de la Santé du Ghana et le Service de Santé du Ghana (Ghana Health Service) ont développé une carte de score communautaire.

Carte de score SRMNIA de l’Ethiopie – aperçu

En 2013, l’Ethiopie est devenu le premier pays soutenu par ALMA à développer une carte de score SRMNIA.

Carte de score communautaire de l’Ethiopie – aperçu

L’Ethiopie a déployé un mécanisme de CSC afin d’améliorer la qualité des soins dans les unités de soins de santé primaires.

Carte de score paludisme d’Eswatini – aperçu

La carte de score Paludisme d’Eswatini a été développée en 2015 et mise à jour régulièrement depuis.

Carte de score paludisme du Burkina Faso – aperçu

La première carte de score pour la redevabilité et l’action relatives au contrôle et à l’élimination du paludisme du Burkina Faso a été élaborée en 2017.

Carte de score paludisme du Rwanda – aperçu

La carte de score paludisme du Rwanda a été créée avec le soutien d’ALMA en octobre 2017 afin de suivre les progrès des indicateurs qui reflètent les priorités et objectifs.