{"id":97056,"date":"2023-03-31T14:40:18","date_gmt":"2023-03-31T14:40:18","guid":{"rendered":"https:\/\/scorecardhub.org\/best-practices\/rmncahn-scorecard-strengthens-engagement-with-state-and-localgovernment-leaders-in-nigeria\/"},"modified":"2023-04-02T17:18:23","modified_gmt":"2023-04-02T17:18:23","slug":"impliquer-les-communautes-avec-la-carte-de-score-srmnia-du-nigeria","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/impliquer-les-communautes-avec-la-carte-de-score-srmnia-du-nigeria\/","title":{"rendered":"Impliquer les communaut\u00e9s avec la carte de score SRMNIA du Nig\u00e9ria"},"content":{"rendered":"\n

Une \u00e9valuation r\u00e9cente de l\u2019utilisation de la carte de score RMNCAH+N du Nig\u00e9ria dans 10 \u00c9tats (Adamawa, Bauchi, Ebonyi, Kaduna, Kano, Kebbi, Niger, Oyo, Osun et Rivers) a d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019utilisation de cartes de score au niveau de l\u2019\u00c9tat g\u00e9n\u00e8re un impact, y compris en terme d\u2019engagement des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Cela est r\u00e9alis\u00e9 principalement en int\u00e9grant les discussions de carte de score dans les r\u00e9unions des Ward Development Committees (Comit\u00e9s de D\u00e9veloppement des Services). Le Ward (Service) est l\u2019unit\u00e9 administrative la plus basse au Nig\u00e9ria, et le concept de Ward Development Committee (WDC) est une strat\u00e9gie sociale visant \u00e0 encourager la participation communautaire dans le renforcement les services de soins de sant\u00e9. Les membres du WDC sont des membres priv\u00e9s des communaut\u00e9s ainsi que des acteurs communautaires s\u00e9lectionn\u00e9s par leur communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les discussions de carte de score entre les responsables de sant\u00e9 des autorit\u00e9s locales, des travailleurs de sant\u00e9 et des WDC soulignent la performance des \u00e9tablissements de sant\u00e9 et incitent \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de mani\u00e8re collaborative, \u00e0 travers l\u2019identification des goulots d\u2019\u00e9tranglement, le consensus sur les actions correctrices et leur mise en \u0153uvre. Le code-couleur utilis\u00e9 dans les cartes de score simplifie l\u2019articulation de la performance et des lacunes, et fournit par cons\u00e9quence une base solide pour les discussions du WDC.<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre de la carte de score SRMNIA au Nig\u00e9ria
<\/strong>Le minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral de la Sant\u00e9 du Nig\u00e9ria a mis en place la carte de score Sant\u00e9 de la reproduction, maternelle, n\u00e9onatale, infantile et des adolescents (SRMNIA) au niveau f\u00e9d\u00e9ral en 2013. En 2017, la carte de score a \u00e9t\u00e9 reli\u00e9e au syst\u00e8me d\u2019information sur la gestion de la sant\u00e9 (DHIS2), \u00e9tendue afin de prendre en compte des indicateurs relatifs \u00e0 la nutrition, et d\u00e9centralis\u00e9e pour \u00eatre utilis\u00e9e au niveau des \u00c9tats.

Dans chaque \u00c9tat, l\u2019outil est davantage d\u00e9centralis\u00e9 au niveau des zones de gouvernement locales (Local Government Area, ou LGA) et chaque \u00c9tat adapte la carte de score \u00e0 son contexte et \u00e0 ses besoins. Les outils de carte de score SRMNIA et Nutrition (SRMNIA+N) sont utilis\u00e9s essentiellement par les ministres de la Sant\u00e9 des \u00c9tats et, dans plusieurs \u00c9tats, par des acteurs non sanitaires afin de surveiller de mani\u00e8re continue la performance et renforcer la redevabilit\u00e9 et l\u2019action pour la sant\u00e9 maternelle, n\u00e9onatale, infantile et des adolescents.

En savoir plus sur le fonctionnement de la carte de score SRMNIA+N au Nig\u00e9ria<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n

Impact de l\u2019utilisation de la carte de score sur l\u2019engagement des communaut\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Les discussions autour de la carte de score avec les repr\u00e9sentants communautaires ont conduit \u00e0 une \u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9 plus cibl\u00e9e ainsi qu\u2019\u00e0 une promotion des services de sant\u00e9 men\u00e9e par les communaut\u00e9s. Elles ont \u00e9galement d\u00e9bloqu\u00e9 des contributions aux ressources ainsi que des partenariats actifs avec les communaut\u00e9s afin d\u2019am\u00e9liorer la prestation de services et l\u2019exp\u00e9rience patient.<\/p>\n\n\n\n

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Nous avons vu que nos informations relatives \u00e0 la prestation sont dans le rouge et avons su que nous devions faire quelque chose \u00e0 ce sujet.<\/p>\nPRO WDC de Daijan, \u00c9tat de Kebbi<\/strong><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Les exemples ci-dessous provenant des \u00c9tats de Adawama, Kebbi et Oyo illustrent comment l\u2019utilisation de la carte de score au niveau communautaire a renforc\u00e9 la participation des communaut\u00e9s \u00e0 la r\u00e9solution des d\u00e9fis des services de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les communaut\u00e9s contribuent aux infrastructures de sant\u00e9 et \u00e0 la promotion de la sant\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

La carte de score RMNCAH+N soulignant les mauvaises performances en terme d\u2019utilisation des services de soin ant\u00e9natals et postnatals des femmes enceintes dans l\u2019\u00e9tablissement et l\u2019autorit\u00e9 locale a \u00e9t\u00e9 montr\u00e9e aux membres du WDC de Dalijan PHC \u00e0 Kebbi. Les responsables du WDC de Dalijan ont pris plusieurs mesures, dont :<\/p>\n\n\n\n