{"id":15377,"date":"2021-02-01T14:58:21","date_gmt":"2021-02-01T14:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/scorecardhub.org\/best-practices\/mozambique-malaria-scorecard-summary\/"},"modified":"2022-01-31T10:08:54","modified_gmt":"2022-01-31T10:08:54","slug":"carte-de-score-paludisme-du-mozambique-apercu","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/carte-de-score-paludisme-du-mozambique-apercu\/","title":{"rendered":"Carte de score paludisme du Mozambique – aper\u00e7u"},"content":{"rendered":"\n

Contexte<\/h2>\n\n\n\n

La carte de score paludisme a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2018 et est partag\u00e9e chaque trimestre avec les dirigeants techniques et politiques, des gouverneurs jusqu\u2019au niveau des districts. La plateforme web de la carte de score a \u00e9t\u00e9 reli\u00e9e au DHIS2 du Mozambique en avril 2020. Mettre en place l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 a quasiment automatis\u00e9 les donn\u00e9es de la carte de score, ce qui permet une production plus consistante et un acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es en temps quasi reel. La carte de score paludisme est discut\u00e9e au niveau national avec le Ministre de la Sant\u00e9 et la direction sup\u00e9rieure. La performance des indicateurs cl\u00e9s est examin\u00e9e, l\u2019analyse des d\u00e9fis discut\u00e9e et un plan d\u2019action d\u00e9velopp\u00e9 afin de r\u00e9soudre les d\u00e9fis identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Fonctionnement<\/h2>\n\n\n\n

Au Mozambique la carte de score est utilis\u00e9e dans le cadre des m\u00e9canismes de suivi r\u00e9guliers pour le Paludisme (par exemple, dans le cadre de Zero Malaria Starts With Me) au niveau national et au niveau provincial. La carte de score est partag\u00e9e avec le bureau du Pr\u00e9sident ainsi qu\u2019avec les gouverneurs de toutes les provinces du pays. La carte de score est envoy\u00e9e dans diff\u00e9rents formats : papier, email, et par WhatsApp pour assurer une dissemination large. Les \u00e9quipes nationales et provinciales produisent des rapports trimestriels contenant des recommendations d\u2019action pour les provinces.<\/p>\n\n\n\n

Impact<\/h2>\n\n\n\n

Depuis que la carte de score paludisme a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, les gouverneurs, directeurs de province et de district, les responsables m\u00e9dicaux et les directeurs des \u00e9tablissements de sant\u00e9 peuvent parler de paludisme et discuter des performances de leur districts avec davantage d\u2019aisance. Cela a permis de nombreuses actions. Par exemple :<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la prestation des services<\/h3>\n\n\n\n

La carte de score a \u00e9largi de mani\u00e8re significative la discussion de la performance des indicateurs paludisme, y compris l\u2019interpr\u00e9tation de ce qui contribue \u00e0 une bonne ou mauvaise performance des indicateurs, et a augment\u00e9 l\u2019engagement dans les sujets de sant\u00e9 ou li\u00e9s au paludisme \u00e0 tous les niveaux. L\u2019\u00e9quipe du Programme National de Contr\u00f4le du Paludisme a organis\u00e9 des discussions avec la plupart des gouverneurs sur la carte de score paludisme de leur province. Aux niveaux des districts et des provinces une analyse des goulots d\u2019\u00e9tranglement a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e et des plans d\u2019action produits afin de pallier \u00e0 la sous-performance de certains indicateurs.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, en r\u00e9ponse \u00e0 la sous-performance identifi\u00e9e dans la carte de score, une formation en gestion de programme a \u00e9t\u00e9 fournie aux directeurs de sant\u00e9 des districts, aux responsables m\u00e9dicaux et aux r\u00e9f\u00e9rents paludisme. Apr\u00e8s la formation une am\u00e9lioration de la performance des indicateurs de gestion a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e : par exemple le nombre d\u2019activit\u00e9s programm\u00e9es et mises en \u0153uvre par le programme au niveau des districts et des provinces a augment\u00e9, et le nombre de supervisions pr\u00e9vues est pass\u00e9 de 69% \u00e0 84%.<\/p>\n\n\n\n

Qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

En r\u00e9ponse aux faibles scores constat\u00e9s, et apr\u00e8s une formation dispens\u00e9e aux responsables du suivi et de l\u2019\u00e9valuation, le nombre de districts envoyant des rapports complets en temps voulu aux provinces a \u00e9galement augment\u00e9 pour atteindre pr\u00e8s de 100%. La formation du personnel des laboratoires a conduit \u00e0 une augmentation de 14% \u00e0 67% au cours du premier trimestre 2019 du nombre de laboratoires envoyant des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019utilisation de la carte de score paludisme a conduit \u00e0 une attention renforc\u00e9e sur la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, \u00e0 une fourniture de ces derni\u00e8res en temps voulu et \u00e0 une prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es. Les \u00e9quipes des provinces et districts ont indiqu\u00e9 que la carte de score sera utilis\u00e9e pour aiguiller la supervision du soutien. La connexion avec le DHIS2 renforce davantage la mise \u00e0 disposition de donn\u00e9es de qualit\u00e9 pour la carte de score.<\/p>\n\n\n\n

Facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n