{"id":15080,"date":"2021-02-01T15:32:29","date_gmt":"2021-02-01T15:32:29","guid":{"rendered":"http:\/\/scorecardhub.dev.onpressidium.com\/best-practices\/rwanda-malaria-scorecard-tool-summary\/"},"modified":"2022-01-31T10:07:59","modified_gmt":"2022-01-31T10:07:59","slug":"carte-de-score-paludisme-du-rwanda-apercu","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/carte-de-score-paludisme-du-rwanda-apercu\/","title":{"rendered":"Carte de score paludisme du Rwanda – aper\u00e7u"},"content":{"rendered":"\n

Contexte<\/h2>\n\n\n\n

La carte de score paludisme du Rwanda a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e avec le soutien d\u2019ALMA en octobre 2017 afin de suivre les progr\u00e8s des indicateurs qui refl\u00e8tent les priorit\u00e9s et objectifs soulign\u00e9s dans le Plan d\u2019Action Paludisme (Malaria Contingency Plan, MCP) 2016-2020 et le Plan Strat\u00e9gique National Etendu (Extended National Strategic Plan) 2016-2020.<\/p>\n\n\n\n

Fonctionnement<\/h2>\n\n\n\n

La carte de score est produite directement dans le DHIS2 et discut\u00e9e lors de plusieurs r\u00e9unions nationales, comprenant les r\u00e9unions de direction sup\u00e9rieure du Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et du Centre Biom\u00e9dical du Rwanda (Rwanda Biomedical Centre), ainsi qu\u2019au niveau sous-national lors des r\u00e9unions de coordination de district et des r\u00e9unions de supervision des \u00e9tablissements de sant\u00e9. En septembre 2020, une r\u00e9vision des indicateurs de la carte de score a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e et quelques indicateurs Maladies Tropicales N\u00e9glig\u00e9es (MTN) ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans la carte de score paludisme. En d\u00e9cembre 2020, la carte de score a \u00e9t\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9e, avec une formation dispens\u00e9e \u00e0 tous les districts sur l\u2019utilisation de l\u2019outil afin d\u2019am\u00e9liorer davantage la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es.  <\/p>\n\n\n\n

\"Carte
Carte de score Paludisme du Rwanda<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Impact<\/h2>\n\n\n\n

Qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Carte de score Paludisme du Rwanda<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Un examen approfondi des donn\u00e9es a conduit \u00e0 l\u2019identification des moyens d\u2019am\u00e9liorer la collecte des donn\u00e9es aupr\u00e8s des travailleurs et \u00e9tablissements de sant\u00e9 communautaires afin d\u2019am\u00e9liorer \u00e0 la fois la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et l\u2019adh\u00e9sion aux lignes directrices nationales de gestion des cas. Ainsi, une analyse de la carte de score du Programme National de Contr\u00f4le du Paludisme (National Malaria Control Programme) a sembl\u00e9 montrer que les centres de sant\u00e9 utilisaient trop de Tests de D\u00e9pistage Rapide (TDR) au lieu de tests par microscopie. Une consultation avec les Centres de Sant\u00e9 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la plupart des TDR \u00e9taient utilis\u00e9s par des Postes de Sant\u00e9 selon les recommandations des lignes directrices nationales. Il a donc \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9 de s\u00e9parer les Centres de Sant\u00e9 des Postes de Sant\u00e9 dans le syst\u00e8me SNIS\/HMIS afin de segmenter correctement les donn\u00e9es par type d\u2019\u00e9tablissement pour confirmer l\u2019adh\u00e9sion aux lignes directrices.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la prestation des services<\/h3>\n\n\n\n

La carte de score est utilis\u00e9e pour une supervision r\u00e9guli\u00e8re de soutien, permettant une supervision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es et incluant un suivi des domaines de sous-performance. Par exemple, la carte de score a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour am\u00e9liorer une couverture faible de la distribution de moustiquaires MILDA durant la CPN (consultation pret\u00e9natale). Le personnel technique a effectu\u00e9 le suivi aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de sant\u00e9 et a constat\u00e9 une rupture de stock de MILDA pour les services de routine qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e, des MILDA \u00e9tant disponibles par ailleurs dans le cadre de campagnes de masse. Une livraison de MILDA a \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement lanc\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Dans un autre cas, il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 que certains \u00e9tablissements de sant\u00e9 ne respectaient pas les lignes directrices de la distribution de MILDA. Des formations ont \u00e9te organis\u00e9es pour re\u2013orienter le personnel.<\/p>\n\n\n\n

Si un indicateur passe au rouge sur la carte de score -signifiant que la performance n\u2019est pas suffisante au regard des objectifs d\u00e9finis dans le plan strat\u00e9gique-, une supervision est d\u00e9sormais automatiquement d\u00e9clench\u00e9e. Celle-ci peut \u00eatre digitale ou r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 travers appels t\u00e9l\u00e9phoniques et emails, permettant un r\u00e8glement du probl\u00e8me en temps r\u00e9el. Dans certains districts, cela a conduit \u00e0 une identification rapide des ruptures de stuck suivie par une distribution de produits antipaludiques.<\/p>\n\n\n\n

Facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n