{"id":111633,"date":"2026-08-05T11:40:59","date_gmt":"2026-08-05T11:40:59","guid":{"rendered":"https:\/\/scorecardhub.org\/best-practices\/using-scorecard-tools-to-mobilise-resources-for-maternity-care-in-kakamega-county-kenya\/"},"modified":"2026-08-06T11:53:17","modified_gmt":"2026-08-06T11:53:17","slug":"utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya\/","title":{"rendered":"Utiliser des outils de cartes de score pour mobiliser les ressources destin\u00e9es aux soins de maternit\u00e9 dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya)"},"content":{"rendered":"\n
Les outils de cartes de score favorisent la redevabilit\u00e9 et l’action, contribuant ainsi \u00e0 am\u00e9liorer la prestation des services de sant\u00e9. Ils permettent d’identifier les lacunes, d’\u00e9clairer la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es et d’orienter la planification des actions.<\/p>\n\n\n\n
Dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya), deux \u00e9tablissements ont utilis\u00e9 les donn\u00e9es issues de cartes de score pour mobiliser 85 millions de shillings kenyans (657 000 US $) d’investissements de la part de partenaires pour les soins de maternit\u00e9. Le dispensaire de Nzoia s’est appuy\u00e9 sur les donn\u00e9es de la carte de score SRMNIA (sant\u00e9 reproductive, maternelle, n\u00e9onatale, infantile et des adolescents), qui r\u00e9v\u00e9laient une chute marqu\u00e9e entre le suivi pr\u00e9natal et l’accouchement assist\u00e9 par du personnel qualifi\u00e9. L’h\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu a, quant \u00e0 lui, utilis\u00e9 les retours d\u2019exp\u00e9rience de la communaut\u00e9 (issus d’une carte de score communautaire) concernant la surpopulation et les conditions pr\u00e9caires de l’\u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n
Dispensaire de Nzoia : transformer les donn\u00e9es pr\u00e9natales de la carte de score en ressources pour des accouchements assist\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9 du domicile<\/h2>\n\n\n\n
Le dispensaire de Nzoia, situ\u00e9 dans le sous-comt\u00e9 de Likuyani, a ouvert ses portes en septembre 2022 en tant qu’\u00e9tablissement de niveau 2. Il fonctionne comme un centre de soins ambulatoires communautaire proposant des services de base. Entre 2022 et 2025, la population desservie est pass\u00e9e de 7 000 \u00e0 7 500 habitants. De nombreuses futures m\u00e8res ont suivi l’int\u00e9gralit\u00e9 des consultations pr\u00e9natales, de la premi\u00e8re \u00e0 la huiti\u00e8me visite. Bien que l’\u00e9tablissement ne soit pas \u00e9quip\u00e9 de mani\u00e8re ad\u00e9quate pour les accouchements, onze m\u00e8res pr\u00e9sentant des grossesses sans complications y ont accouch\u00e9 entre 2022 et 2025. La plupart des m\u00e8res choisissaient d’accoucher \u00e0 domicile en raison de l’\u00e9loignement des \u00e9tablissements proposant des soins obst\u00e9tricaux complets, ou bien elles se rendaient dans ces \u00e9tablissements en se heurtant souvent \u00e0 d’importantes difficult\u00e9s de transport.<\/p>\n\n\n\n
\n
Beaucoup de m\u00e8res souhaitaient accoucher ici, mais nous n’avions pas les infrastructures n\u00e9cessaires.<\/p>\nWycliffe Juma, infirmier responsable du dispensaire de Nzoia<\/strong><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
En mai 2025, le dispensaire de Nzoia a su transformer cette situation en opportunit\u00e9. Lors de la visite d’un ministre alors en exercice, le personnel a expos\u00e9 \u00e0 ce dernier les d\u00e9fis rencontr\u00e9s. Wycliffe Juma, responsable de l’\u00e9tablissement, a pr\u00e9sent\u00e9 la carte de score SRMNIA. Les donn\u00e9es montraient une forte fr\u00e9quentation des consultations pr\u00e9natales, mais mettaient en \u00e9vidence une baisse critique du nombre d’accouchements sur place. Cela illustrait la n\u00e9cessit\u00e9 d’am\u00e9liorer les infrastructures pour permettre de meilleurs soins maternels. Le ministre a demand\u00e9 une proposition de projet, que l’\u00e9tablissement a \u00e9labor\u00e9e en s’appuyant sur les donn\u00e9es de la carte de score.<\/p>\n\n\n\n
\n
J’ai pu r\u00e9diger une proposition en y joignant les indicateurs relatifs \u00e0 la sant\u00e9 reproductive, maternelle, n\u00e9onatale, infantile et des adolescents (SRMNIA) \u2014 notamment les donn\u00e9es sur les premi\u00e8res consultations pr\u00e9natales, le nombre de femmes atteignant les huit visites recommand\u00e9es et le faible nombre d’accouchements \u2014 pour d\u00e9montrer que des m\u00e8res se perdaient en chemin et n’avaient nulle part o\u00f9 se faire soigner.<\/p>\nWycliffe Juma, infirmier responsable du dispensaire de Nzoia<\/strong><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Le ministre a utilis\u00e9 cette proposition pour mobiliser 55 millions de shillings kenyans aupr\u00e8s de la Fondation M-PESA (la branche caritative du g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications Safaricom) afin de financer la construction et l’\u00e9quipement complet d’une maternit\u00e9 dans le dispensaire de Nzoia.<\/p>\n\n\n\n
Alors que les travaux sont en cours et devraient s’achever d’ici juillet 2026, cette nouvelle maternit\u00e9 rev\u00eat une importance capitale pour la communaut\u00e9. L’\u00e9tablissement sera modernis\u00e9 et, pour la premi\u00e8re fois, les m\u00e8res de la zone de desserte pourront accoucher pr\u00e8s de chez elles, assist\u00e9es par du personnel qualifi\u00e9. Ce projet permettra \u00e9galement d’introduire de nouveaux services, notamment :<\/p>\n\n\n\n
\n
des services de diagnostic de proximit\u00e9<\/strong> : des services d’\u00e9chographie et de laboratoire d\u2019analyses seront disponibles au sein de la communaut\u00e9, \u00e9vitant ainsi aux m\u00e8res de parcourir de longues distances pour certains examens durant leur grossesse.<\/li>\n\n\n\n
une capacit\u00e9 et une offre de soins accrues<\/strong> : l’\u00e9tablissement passera du niveau 2 au niveau 3, permettant ainsi de proposer davantage de services et de renforcer les effectifs.<\/li>\n\n\n\n
des accouchements assist\u00e9s par du personnel qualifi\u00e9 \u00e0 proximit\u00e9 du domicile<\/strong> : cela permet de lever l’obstacle de la distance \u2014 facteur contribuant aux accouchements \u00e0 domicile \u2014 et d’am\u00e9liorer ainsi les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 maternelle et n\u00e9onatale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
H\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu : transformer les retours d\u2019exp\u00e9rience de la communaut\u00e9 en une nouvelle maternit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
L’h\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu dessert l’une des zones les plus fr\u00e9quent\u00e9es du comt\u00e9 de Kakamega, au Kenya. L’\u00e9tablissement accueille chaque ann\u00e9e des milliers de patients, y compris des femmes enceintes provenant aussi bien de sa zone de desserte que des r\u00e9gions voisines. Il enregistre le troisi\u00e8me nombre d’accouchements le plus \u00e9lev\u00e9 du comt\u00e9 de Kakamega. Malgr\u00e9 cela, la grille d’\u00e9valuation de la qualit\u00e9 des soins \u00e9tablie par la communaut\u00e9 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des lacunes majeures dans la prestation des services de maternit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9changes avec la communaut\u00e9 ont mis en lumi\u00e8re plusieurs d\u00e9fis, dont :<\/p>\n\n\n\n
\n
une hygi\u00e8ne m\u00e9diocre dans le service de maternit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
des infrastructures sanitaires inadapt\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
une prise en charge inappropri\u00e9e de la part de certains membres du personnel<\/li>\n\n\n\n
un environnement physique incapable d’accueillir convenablement le nombre de femmes cherchant \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de soins m\u00e9dicaux.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
En cons\u00e9quence, les femmes en travail \u00e9taient parfois contraintes de partager leur lit lors des p\u00e9riodes de forte affluence, ce qui compromettait \u00e0 la fois l’intimit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 clinique.<\/p>\n\n\n\n
\n
La carte de score communautaire est, par essence, un \u00e9l\u00e9ment de la redevabilit\u00e9 sociale. Nous sommes pass\u00e9s d\u2019une situation o\u00f9 seul le m\u00e9decin d\u00e9tenait le savoir \u00e0 une situation o\u00f9 les communaut\u00e9s sont inform\u00e9es et posent des questions. Elles font entendre leur voix par le biais de structures formelles et informelles, et nous devons \u00eatre \u00e0 leur \u00e9coute. C\u2019est une bonne chose, tant pour nous que pour la communaut\u00e9.<\/p>\nSteven Wandei, directeur des services m\u00e9dicaux, comt\u00e9 de Kakamega<\/strong><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
En 2024, l\u2019\u00e9quipe de gestion sanitaire de l\u2019h\u00f4pital a rapidement pris des mesures pour r\u00e9pondre \u00e0 certaines de ces pr\u00e9occupations. De nouvelles installations sanitaires ont \u00e9t\u00e9 am\u00e9nag\u00e9es dans le service de maternit\u00e9 et des syst\u00e8mes appropri\u00e9s de gestion des d\u00e9chets m\u00e9dicaux ont \u00e9t\u00e9 mis en place.<\/p>\n\n\n\n
Toutefois, des pr\u00e9occupations subsistaient quant \u00e0 la taille du service de maternit\u00e9. En cons\u00e9quence, le nombre d’accouchements dans l’\u00e9tablissement a chut\u00e9 en 2025, passant sous la moyenne habituelle, les m\u00e8res privil\u00e9giant de plus en plus les \u00e9tablissements voisins dot\u00e9s de meilleures infrastructures de maternit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\n
Gr\u00e2ce au processus de carte de score communautaire, nous avons recueilli les avis des membres de la communaut\u00e9 sur la prestation de services \u00e0 l’h\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu. Lors des dialogues communautaires, des plaintes ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es concernant l’exigu\u00eft\u00e9 du service de maternit\u00e9 ainsi que l’inadaptation des infrastructures et des \u00e9quipements. Cette carte de score a fortement influenc\u00e9 notre d\u00e9cision de solliciter des partenaires.<\/p>\nDr Zakayo Omutanyi, sous-comt\u00e9 de Matungu, minist\u00e8re de la Sant\u00e9<\/strong><\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Munie des donn\u00e9es issues de la carte de score communautaire et des statistiques de l\u2019h\u00f4pital, l’\u00e9quipe de gestion sanitaire a sollicit\u00e9 des partenaires potentiels en pr\u00e9sentant un dossier d’investissement \u00e9tay\u00e9 par des preuves concr\u00e8tes. Jacaranda Health a r\u00e9pondu favorablement en s’engageant \u00e0 financer, \u00e0 hauteur d’environ 30 millions de shillings kenyans, la construction d’un service de maternit\u00e9 enti\u00e8rement neuf.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd’hui, apr\u00e8s quatre mois de fonctionnement, la transformation est d\u00e9j\u00e0 visible et le nombre d’accouchements dans l’\u00e9tablissement repart \u00e0 la hausse.<\/p>\n\n\n\n
Avant<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Quatre salles d’accouchement avec lits partag\u00e9s en p\u00e9riode de forte affluence<\/li>\n\n\n\n
Impossibilit\u00e9 de s\u00e9parer les femmes en suivi pr\u00e9natal de celles en soins postnataux<\/li>\n\n\n\n
Absence de bloc sanitaire ad\u00e9quat (douches et toilettes communes)<\/li>\n\n\n\n
Incapacit\u00e9 \u00e0 prendre en charge les accouchements \u00e0 risque ou compliqu\u00e9s<\/li>\n\n\n\n
Intimit\u00e9 et dignit\u00e9 des femmes compromises<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nL’ancienne salle de travail de l’h\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu, qui disposait de 4 lits et de seulement deux installations sanitaires<\/em><\/strong><\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
After<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Capacit\u00e9 de 44 lits<\/li>\n\n\n\n
Chaque m\u00e8re dispose de son propre espace (box)<\/li>\n\n\n\n
Salles distinctes pour le travail, le suivi pr\u00e9natal et les soins postnataux<\/li>\n\n\n\n
Douches chaudes et sanitaires complets, accessibles \u00e0 tout moment<\/li>\n\n\n\n
Pr\u00e9sence d’un agent de sant\u00e9 clinique pour les cas complexes<\/li>\n\n\n\n
Parcours patients con\u00e7us pour \u00e9viter les infections crois\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nLa nouvelle annexe de maternit\u00e9, agrandie, de l’h\u00f4pital du sous-comt\u00e9 de Matungu.<\/em><\/strong><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
Les outils de carte de score utilis\u00e9s dans les sous-comt\u00e9s de Matungu et Likuyani (comt\u00e9 de Kakamega, Kenya) ont fourni des preuves tangibles ayant permis d’attirer des financements de partenaires. Ces outils ont rassur\u00e9 les partenaires sur le fait que leurs investissements seraient dirig\u00e9s vers les zones o\u00f9 les besoins \u00e9taient les plus criants, faisant ainsi de ces cartes de score de puissants instruments de plaidoyer pour la mobilisation de ressources.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Utiliser des outils de cartes de score pour mobiliser les ressources destin\u00e9es aux soins de maternit\u00e9 dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya) - ALMA Scorecard Hub<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Utiliser des outils de cartes de score pour mobiliser les ressources destin\u00e9es aux soins de maternit\u00e9 dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya) - ALMA Scorecard Hub\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya), deux \u00e9tablissements ont utilis\u00e9 les donn\u00e9es issues de cartes de score pour mobiliser 85 millions de shillings kenyans (657 000 US $) d'investissements de la part de partenaires pour les soins de maternit\u00e9.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/scorecardhub.org\/fr\/bonnes-pratiques\/utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"ALMA Scorecard Hub\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-06T11:53:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/scorecardhub.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/kakamega-maternity-care-2026-01.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ALMA_2030\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/scorecardhub.org\\\/fr\\\/bonnes-pratiques\\\/utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/scorecardhub.org\\\/fr\\\/bonnes-pratiques\\\/utiliser-des-outils-de-cartes-de-score-pour-mobiliser-les-ressources-destinees-aux-soins-de-maternite-dans-le-comte-de-kakamega-kenya\\\/\",\"name\":\"Utiliser des outils de cartes de score pour mobiliser les ressources destin\u00e9es aux soins de maternit\u00e9 dans le comt\u00e9 de Kakamega (Kenya) - 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