une capacit\u00e9 de stockage renforc\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nCes r\u00e9sultats am\u00e9liorent directement la prise en charge des patients vuln\u00e9rables, notamment les enfants atteints d’an\u00e9mie li\u00e9e au paludisme s\u00e9v\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
L’Ouganda est fortement touch\u00e9 par le paludisme, repr\u00e9sentant 3 % des d\u00e9c\u00e8s dus \u00e0 la maladie dans le monde (soit le 8e<\/sup>rang mondial). Tragiquement, les enfants de moins de 5 ans repr\u00e9sentent 75 % \u00e0 80 % de ces victimes, l’an\u00e9mie li\u00e9e au paludisme s\u00e9v\u00e8re \u00e9tant une cause majeure de mortalit\u00e9 et n\u00e9cessitant souvent des transfusions sanguines vitales et urgentes.<\/p>\n\n\n\nLe Service ougandais de transfusion sanguine est confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s consid\u00e9rables pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, en raison du manque d’\u00e9quipements pour le traitement et le stockage des composants sanguins. Cette lacune syst\u00e9mique menace l’efficacit\u00e9 des programmes de lutte et du traitement du paludisme.<\/p>\n\n\n\n
De plus, comme de nombreux pays o\u00f9 le paludisme est end\u00e9mique, l’Ouganda fait face \u00e0 d’importants d\u00e9ficits de financement dans ses efforts d’\u00e9limination de la maladie. Les mod\u00e8les traditionnels bas\u00e9s sur les dons s\u2019av\u00e8rent ne pas \u00eatre p\u00e9rennes, tandis que les budgets limit\u00e9s du secteur de la sant\u00e9 peinent \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins croissants. Il \u00e9tait ainsi urgent de mettre en place des m\u00e9canismes de financement innovants et g\u00e9r\u00e9s localement, capables de g\u00e9n\u00e9rer un financement pr\u00e9visible afin de r\u00e9pondre aux besoins en \u00e9quipement du Service ougandais de transfusion sanguine.<\/p>\n\n\n\n
Une approche coordonn\u00e9e multipartite<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMalaria Free Uganda (MFU) est une coalition de dirigeants des secteurs public et priv\u00e9, cr\u00e9\u00e9e pour soutenir l\u2019ambition de l’Ouganda de devenir un pays sans paludisme d’ici 2030. MFU fait partie des nombreux Conseils nationaux d’\u00e9limination du paludisme en Afrique.<\/p>\n\n\n\n
En collaboration avec la Division nationale pour l’\u00e9limination du paludisme (National Malaria Elimination Division, NMED), MFU vise \u00e0 promouvoir l’\u00e9limination du paludisme comme priorit\u00e9 nationale et \u00e0 nouer des partenariats afin de mobiliser des ressources en soutien aux actions de r\u00e9duction et d’\u00e9limination de la maladie.<\/p>\n\n\n\n
Lors d’une r\u00e9union trimestrielle du conseil d’administration, le NMED a pr\u00e9sent\u00e9 l’outil national d’\u00e9valuation du paludisme, qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des taux de mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s. Les membres du conseil d’administration de MFU ont interrog\u00e9 les autorit\u00e9s sur les causes de ces d\u00e9c\u00e8s, notamment les formes graves dues \u00e0 divers facteurs, dont l’an\u00e9mie s\u00e9v\u00e8re. Une analyse approfondie des causes et une priorisation des besoins, men\u00e9es en consultation avec le ministre de la Sant\u00e9, le NMED et l’UBTS, ont mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de rem\u00e9dier aux p\u00e9nuries de sang et de produits sanguins requis pour la prise en charge du paludisme grave, et ont permis d’identifier les \u00e9quipements essentiels n\u00e9cessaires. Une fois ces \u00e9quipements identifi\u00e9s, MFU a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 mobiliser des ressources pour combler le d\u00e9ficit de financement.<\/p>\n\n\n\n
Plaidoyer de haut niveau et partenariat strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMalaria Free Uganda a \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie de mobilisation de ressources \u00e0 plusieurs niveaux tr\u00e8s efficace, servant de mod\u00e8le reproductible pour un financement durable de la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Niveau 1 – Mobilisation communautaire : MFU a mis \u00e0 profit son carnaval annuel pour collecter des fonds de d\u00e9marrage aupr\u00e8s des secteurs public et priv\u00e9, t\u00e9moignant ainsi d’un fort engagement et d’une appropriation locale.<\/p>\n\n\n\n
Niveau 2 – Partenariat de contrepartie strat\u00e9gique : Les fonds collect\u00e9s lors du carnaval ont \u00e9t\u00e9 doubl\u00e9s par Ecobank dans le cadre de l\u2019Initiative de leadership des entreprises pour l\u2019\u00e9radication du paludisme (Zero Malaria Business Leadership Initiative, ZIMBLI). Ce m\u00e9canisme de contrepartie a permis de doubler le capital initial et de constituer le fonds de co-investissement valid\u00e9 n\u00e9cessaire pour attirer des financements suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n
Niveau 3 – Investissement d\u2019une entreprise partenaire : Le capital combin\u00e9 du carnaval et de la contrepartie ZIMBLI a permis de d\u00e9bloquer un financement additionnel important directement aupr\u00e8s d\u2019Ecobank, comblant ainsi l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du d\u00e9ficit de financement.<\/p>\n\n\n\n
Cette structure de financement innovante \u00e0 trois niveaux a permis \u00e0 MFU de g\u00e9rer directement de A \u00e0 Z l\u2019acquisition et le don de mat\u00e9riel de laboratoire essentiel \u00e0 UBTS.<\/p>\n\n\n\n
Le mat\u00e9riel ayant fait l\u2019objet de dons comprenait :<\/p>\n\n\n\n
\n- une centrifugeuse pr\u00e9parative<\/li>\n\n\n\n
- des r\u00e9frig\u00e9rateurs et cong\u00e9lateurs pour la banque de sang<\/li>\n\n\n\n
- un agitateur de plaquettes<\/li>\n\n\n\n
- une centrifugeuse d\u2019\u00e9chantillons<\/li>\n\n\n\n
- une scelleuse de tubes<\/li>\n\n\n\n
- un m\u00e9langeur pour pr\u00e9l\u00e8vement sanguin<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Principaux impacts et avantages constat\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\nL\u2019int\u00e9gration de ce mat\u00e9riel a permis d\u2019am\u00e9liorer sensiblement la prise en charge du paludisme et le fonctionnement global du service de transfusion sanguine.<\/p>\n\n\n\n
Augmentation de la production de composants sanguins<\/h3>\n\n\n\n
Les centrifugeuses pr\u00e9paratives donn\u00e9es ont jou\u00e9 un r\u00f4le crucial dans la production de quantit\u00e9s suffisantes de concentr\u00e9s de globules rouges, indispensables au traitement de l’an\u00e9mie caus\u00e9e par le paludisme chez les enfants et les m\u00e8res.\u00a0\u00c0 la seule Banque nationale de sang de Nakasero, entre juillet et octobre 2025, 65\u00a0251 unit\u00e9s de sang ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9es et 46\u00a0781 unit\u00e9s (75,2 %) ont \u00e9t\u00e9 transform\u00e9es en composants vitaux.<\/p>\n\n\n\n
Transformation de l’efficacit\u00e9 des \u00e9quipes mobiles de collecte<\/h3>\n\n\n\n
La disponibilit\u00e9 d’\u00e9quipements fiables (r\u00e9frig\u00e9rateurs, agitateurs de plaquettes et centrifugeuses) a r\u00e9volutionn\u00e9 les collectes de sang mobiles. La pr\u00e9paration des composants sanguins peut d\u00e9sormais commencer imm\u00e9diatement, ce qui augmente les taux de production de 35-40 % \u00e0 75-80 % pour des produits comme les plaquettes, les concentr\u00e9s de globules rouges, le cryopr\u00e9cipit\u00e9 et le plasma frais congel\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des produits et de la capacit\u00e9\u00a0de stockage<\/h3>\n\n\n\n
L’agitateur de plaquettes a am\u00e9lior\u00e9 les conditions de conservation des plaquettes, garantissant ainsi leur efficacit\u00e9 transfusionnelle. Les r\u00e9frig\u00e9rateurs et cong\u00e9lateurs acquis pour la banque de sang ont consid\u00e9rablement augment\u00e9\u00a0la capacit\u00e9\u00a0de stockage\u00a0de cette derni\u00e8re, assurant la disponibilit\u00e9\u00a0imm\u00e9diate du sang et des produits sanguins en cas de besoin.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9activit\u00e9 accrue du syst\u00e8me<\/h3>\n\n\n\n
Les nouveaux \u00e9quipements ont r\u00e9duit les d\u00e9lais de production du sang et des composants sanguins, permettant \u00e0 l’UBTS de r\u00e9pondre plus rapidement aux besoins urgents des patients dans tout le pays.<\/p>\n\n\n\n
Un mod\u00e8le reproductible pour un financement durable de la sant\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\nCette initiative, men\u00e9e par Malaria Free Uganda, constitue une bonne pratique pour la cr\u00e9ation d’un mod\u00e8le de financement durable et adaptable de la sant\u00e9. Ce mod\u00e8le d\u00e9montre comment une action coordonn\u00e9e entre les acteurs publics, priv\u00e9s et communautaires peut engendrer des solutions durables aux d\u00e9fis syst\u00e9miques du syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
En combinant strat\u00e9giquement la collecte de fonds communautaire avec un programme de dons jumel\u00e9s d’entreprises et des investissements cibl\u00e9s du secteur priv\u00e9, MFU a optimis\u00e9 son financement initial pour d\u00e9bloquer des investissements plus importants et maximiser l’impact de chaque centime collect\u00e9. MFU a non seulement obtenu des ressources essentielles, mais a \u00e9galement favoris\u00e9 un fort sentiment d’appropriation collective dans le renforcement de l’infrastructure sanitaire ougandaise.<\/p>\n\n\n\n
Cette approche montre comment les Conseils d\u2019\u00e9limination du paludisme peuvent concevoir des solutions de financement innovantes pour mettre en \u0153uvre un renforcement transformateur du syst\u00e8me de sant\u00e9. Il en r\u00e9sulte un service national de transfusion sanguine plus performant capable de sauver la vie d’enfants atteints d\u2019une forme grave de paludisme et contribuant \u00e0 b\u00e2tir un syst\u00e8me de sant\u00e9 plus r\u00e9silient pour tous les Ougandais.<\/p>\n\n\n\n
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